La semana anterior comentamos acerca del Onboarding, reflexionábamos que no se limita a que el empleado conozca la empresa y sus roles después de un eficiente proceso de inducción comentamos que el empleado debe de conocer a fondo la cultura ,la misión y al equipo esto ayuda sustancialmente a que los primeros días el empleado conozca e interactúe con los demás miembros de la organización y se sienta parte de la empresa  su misión, durante la semana en la interacción en redes sociales nos pidieron algunos consejos para tener un buen Onboarding en nuestras organizaciones van algunos tips:  Hay que tener mapa de ruta por un tiempo asociado de distintos perfiles de puestos de la empres esto es muy importante cada puesto obedecerá a diferentes acciones y planes que tengamos dentro de la empresa para poder lograr que nuestro colaborador arribe de la mejor manera siempre se debe de tener muy claro cuáles son sus roles, objetivos y tareas diarias de los distintos puestos.  

Hay que apoyarnos en las herramientas y plataformas tecnológicas que nos facilite la gestión de esto procesos, nuestros principios muy claros,

Hay que mostrar la cultura organizacional y explicar cuál es la misión de la empresa y que esa haciendo para mejorar el mundo,

 Hay que tener bienvenidas adecuadas celebrar junto con el equipo puede ser una comida o simplemente reunión o bienvenida a los miembros relevantes de la empresa con nuevas contrataciones,

 Una inducción personalizada, el proceso 1 a 1 es elemental con los miembros de la empresa y los nuevos empleados que actúan de manera constante que entiendan cuáles son sus roles que se comunican y que se conozcan a nivel personal,

 Hay que tener tramites agiles a delatar todo el papeleo, tener listo los contratos y los demás papeles que se necesiten firmar, 

Hay que compartir las políticas de la empresa como vacaciones, faltas, retrasos prestaciones, formatos, etc bien importante

 Hay que cerciorarnos de que allá un encargado de TI que abra las cuentas de correo, sistema de recursos humanos, aquellos que van a utilizar CRM o cualquier otra plataforma tecnológica que utilizaran debidamente habilitada, la presentación con los directivos pueden ser de una simple salutación durante las semanas que tenemos definido nuestro mapa de ruta y tener un detalle para la atención de un proceso de Onboarding memorable y uno común, vamos planteando dentro de cada una de nuestras organizaciones un arribo que realmente logre penetrar un nuevo trabajador pueden leerlos el día de mañana en global media. Mx  

Para mayor información, sugiero la lectura de la publicación del FMI en el siguiente link: https://bit.ly/2Lq8eTh 

Twitter: @AndradeO77