La semana pasada comentábamos acerca de la importancia de incorporar tecnologías de información a nuestros procesos de selección y reclutamiento, también aquellos procesos que tienen que ver con una retro alimentación a nuestros trabajadores para que éstos prácticamente sean en tiempo real. Así mismo comentábamos que las expectativas cambian y estas generaciones necesitan un feedback, y esto tiene que ser inmediato porque la tecnología lo permite, si la interacción demora más de dos semanas la organización podrá perder talento. Recordábamos también que la misión y los valores no deben ser la única prioridad para las empresas, las compañías tendrán que pensar en que hacen diferente para que el capital humano quiera permanecer pues la tecnología cambia rápidamente y las personas están acostumbradas a esa velocidad. Con el intercambio de información en la web, el talento conoce los beneficios y practicas de otras empresas, es en donde debemos tener mucho cuidado con la reputación de nuestra marca empleadora, de esta manera las organizaciones compiten contra ese flujo de datos, por otra parte muchas empresas están transitando a la digitalización y así, ésta transformación de procesos ocasiona que se requieran una menor cantidad de manos en el trabajo de manera que el capital humano tiene que desarrollar competencias para convivir con la tecnología. Por ende, el reto es que las empresas y universidades trabajen de la mano para desarrollar estas nuevas competencias que exige el mercado laboral. En este sentido la toma de decisiones será una habilidad indispensable en la transformación digital porque la tecnología concentra información para decidir acertadamente, sin embargo, la decisión corresponderá a las personas. Tomar decisiones rápidas con un análisis de información es una cualidad de las nuevas generaciones la cual tienen que adoptar las empresas para puestos de trabajo. Twitter: @AndradeO77